□本报记者栾姗河南商贸集团的组建，标志着我省国有外贸企业重组整合跨入一个新的“里程碑”，从单一的外贸集团逐渐转型成为集外贸、内贸、物流、投资担保等业务板块协同发展的格局。集团组建6年以来，紧扣国内外行业发展方向和政府产业政策导向，大力开发摩托车配件国际市场、大宗商品国际贸易等项目，通过创新推动企业的持续发展，取得明显成效。虽然总体形势向好，面临问题依然严峻，集团管理模式难以满足可持续发展要求，市场风险预期管控能力不足，利润增幅尚不明显。相比国内其他省份，我省国有外贸企业的改制工作起步晚，再加上国内外形势错综复杂，如何切实提升集团经济效益？“集团以‘转型、发展、突破’为总纲，力争通过3～5年时间的努力，迈入省管国有企业第一方阵。”集团董事长、党委书记孙哲说。自“两学一做”学习教育开展以来，集团遵循总纲方向，积极扭转进出口业务面临下滑的不利局面。“转型”即商贸流通板块转型，积极探索“电商换市”力度，打造具有商贸特色的整体电商平台，实现商业模式的转型升级；“发展”即投资担保板块发展，以增资扩股为契机，整合集团内外优质金融资产，构建我省国有外贸企业投资担保第一品牌；“突破”即优质资产板块突破，将集团或所属企业优质资源做大做强，通过研究谋划运用政府、银行授信、多元化股权结构等相结合的发展路径，争取打造产供销一体化的我省最大的商贸流通产业平台。“我们将通过改善股本结构为集团公司注入新的资金和活力，以实现集团公司依托大牌国有企业的综合平台背景进一步整合资源，提高投融资能力，优化资本结构，壮大资产规模，实现平稳运行。”孙哲说。